STEP 3：閉環(huán)管理保障

激勵：月度評選“較好分享”，給予通報表?yè)P；

轉化：?jiǎn)T工提出的改進(jìn)建議納入車(chē)間隱患整改清單或改善立項；

文化：將“輪值分享出勤率”納入安全積分體系，將員工安全貢獻數據化。

四、文化升維：從“制度約束”到“全員共創(chuàng )”

蘭迪機器的實(shí)踐揭示基層班組安全教育的本質(zhì)規律：

輕量化滲透：3分鐘晨會(huì )碎片替代1小時(shí)培訓，讓安全融入生產(chǎn)節奏；