20年來(lái)，他在浮法玻璃技術(shù)研究上孜孜以求，取得一系列重大打破，44歲便成為中國玻璃工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的帶領(lǐng)人物；
    他以科技進(jìn)步為先導，在短短兩年的時(shí)間里，領(lǐng)導中國凱盛打下國內市場(chǎng)的半壁江山，并走出我國，讓中國技術(shù)在世界經(jīng)濟舞臺上展示魅力；
    他有著(zhù)濃濃的“蚌埠情結”，無(wú)論走到哪里，這片土地都讓他魂牽夢(mèng)縈———陽(yáng)春三月，乍暖還寒。在安慶桐城老街的巷口，一位70多歲的大娘，望著(zhù)慢慢駛去的一輛汽車(chē)緩緩揮手。汽車(chē)很快消失在視野里，她依舊站在那里一動(dòng)不動(dòng)，眼睛望著(zhù)汽車(chē)遠去的方向，那只揮動(dòng)的手久久不愿放下。她多想留兒子在家里住上一晚，娘倆好好說(shuō)說(shuō)知心話(huà)，可是兒子太忙了，只能陪自己吃一頓中午飯，又要匆匆趕路。
27年前，也是在這個(gè)巷口，母親目送著(zhù)年僅17歲的彭壽踏上了武漢工業(yè)大學(xué)的求學(xué)之路。二十多個(gè)風(fēng)雨春秋，而今站在她面前的彭壽，已經(jīng)是中國凱盛全部工程公司的總經(jīng)理、蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院院長(cháng)，還是國內為數不多的教授級高等工程師，享有國務(wù)院特殊津貼的中青年相關(guān)人士。雖然只有44歲，但彭壽已經(jīng)成為中國玻璃工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域里的帶領(lǐng)人物，目送著(zhù)兒子遠去，老太太既依依不舍又特別自豪。這時(shí)候她還不知道，兩個(gè)月后，她的兒子再次成為令人矚目的人物：人事部、科技部、教育部等國家七部門(mén)聯(lián)合批準彭壽為“新世紀百千萬(wàn)人才工程”重要人選，在安徽省獲得此項殊榮的僅有兩人。
    桐城是有名文學(xué)流派“桐城派”的發(fā)源地，這里素有重學(xué)之風(fēng)。從這方土地上走出來(lái)的彭壽，在大學(xué)階段就勤奮好學(xué)，加之他天資聰慧，畢業(yè)那年以全科皆?xún)?yōu)的成績(jì)被分配到蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院。
    報到的那天晚上，彭壽激動(dòng)得一夜沒(méi)有合眼。白天老相關(guān)人士的話(huà)反復回蕩在他的耳畔：“中國玻璃工業(yè)的起步晚于西方發(fā)達國家半個(gè)世紀，通過(guò)幾代人的努力，如今我們已經(jīng)擁有了一套屬于中國人自己的玻璃生產(chǎn)技術(shù)，但我國的玻璃生產(chǎn)技術(shù)還比較落后，尤其是世界先進(jìn)的浮法玻璃技術(shù)中的許多難題還沒(méi)有攻克，這個(gè)重任就歷史地落在了你們這一代年輕人的身上……”
    作為文革后靠前屆大學(xué)畢業(yè)生，彭壽和同時(shí)代的年輕人一樣，有著(zhù)一種神圣的歷史使命感，老相關(guān)人士的話(huà)語(yǔ)像錘子一樣重重地敲打在他的心上。是的，幾十年間，老一輩的相關(guān)人士們已經(jīng)為振興中國民族玻璃工業(yè)做出了畢生的貢獻，新一代的科技工作者，承擔起中國浮法玻璃技術(shù)的科研開(kāi)發(fā)任務(wù)義不容辭。他思索著(zhù)，如何為中國玻璃工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做出自己應有的貢獻。
    夜深了，玻璃工藝所實(shí)驗室的燈光一直亮著(zhù)。燈光下，一位年輕人正在進(jìn)行著(zhù)熱工實(shí)驗。失敗了，重來(lái)；一遍不行，再來(lái)一遍。已是深夜12點(diǎn)多了，負責院區管理的老大爺熬不住了：“年輕人，明天再干吧！你那活也不是一天能干好的，今天就早點(diǎn)休息吧！”
    離開(kāi)了實(shí)驗室，他又找來(lái)一大堆熱工理論書(shū)籍，一直啃到東方露出晨曦。彭壽是在為提高浮法錫槽理化穩定性而進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。錫槽是浮法技術(shù)的“心臟”裝備，其物理化學(xué)的穩定性是浮法技術(shù)的關(guān)鍵所在。通過(guò)數百次的熱工實(shí)驗，解決了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，彭壽終于攻克了這一制約中國浮法技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)難題，有效改善了錫槽的密封性能，提高了錫槽的熱平衡性和熱均勻性。這一技術(shù)成果應用于生產(chǎn)中，大大提高了中國浮法玻璃的質(zhì)量。經(jīng)在應用中進(jìn)一步完善，使中國浮法技術(shù)向全部化水平邁進(jìn)了一大步。
    秋天來(lái)了，南國深圳的空氣格外清新，寬闊的道路邊，棕櫚樹(shù)雄姿英發(fā)，火紅的鳳凰花如多情的少女隨風(fēng)起舞。蛇口海灣松軟的沙灘上，彭壽凝望大海，心情如海水般波瀾起伏。1991年10月，彭壽受命到蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院深圳分院主持工作。深圳分院設立于改變公開(kāi)初期，由于種種原因，它的發(fā)展出現了問(wèn)題。肩負重托，彭壽陷入了沉思：身為一名科技工作者，他十分鐘愛(ài)自己為之獻身的浮法技術(shù)的研究工作，如今直面市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮，他面對的又是一個(gè)如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的全新課題。一種新物質(zhì)的生成在于分子的裂變和重新聚合，分子化學(xué)的原理給了彭壽很大的啟示。他決定把浮法技術(shù)的實(shí)驗室搬進(jìn)工廠(chǎng)車(chē)間里，直接面對市場(chǎng)搞科研，將自己的科研成果直接轉化為現實(shí)的生產(chǎn)力。
    南國的天空湛藍湛藍，幾朵白云掛在蒼穹，綠草地上，孩子們正在玩著(zhù)“丟手絹”的游戲，看到這樣的美景和場(chǎng)面，彭壽的心情卻十分沉重。此時(shí)他腦海里浮現的是玻璃廠(chǎng)高聳的煙囪、冒出的濃煙和污染的空氣。
    沒(méi)有配套的環(huán)保技術(shù)，就沒(méi)有玻璃工業(yè)的可持續發(fā)展，必須攻克煙氣脫硫除塵技術(shù)難關(guān)！立項后，他帶領(lǐng)攻關(guān)小組仔細研究了國內外的上千種資料， 在工廠(chǎng)的車(chē)間里、窯爐旁，反復做排氣凈化脫硫實(shí)驗。石英砂熔爐溫度高達數千攝氏度，做這種實(shí)驗首先就要經(jīng)受高溫的考驗，氣流溫度高、流量大、不易接近，給實(shí)驗帶來(lái)很大的困難，他們不畏艱難，以超乎尋常的毅力，在高溫的窯頭做了成百上千次的實(shí)驗，終于攻克了這一技術(shù)的難關(guān)，科技成果應用后，所排煙氣全部達到全部公認的環(huán)保標準，這一技術(shù)成果填補了空白區域，達到了世界先進(jìn)水平。
    深圳的十年間，彭壽主持攻克了近百個(gè)技術(shù)難關(guān)，主持完成了數十項國家要點(diǎn)和國外重大建材工程設計項目，其中，2個(gè)科研項目獲得國家金獎，2個(gè)獲國家銀獎和銅獎，另外還有20多個(gè)項目獲得重要工程設計獎。同時(shí)他還先后創(chuàng )造出中國玻璃史上的三個(gè)靠前：他主持設計了我國靠前條超薄浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)；主持完成了我國靠前條超薄浮法玻璃深加工生產(chǎn)線(xiàn)；主持完成了我國靠前個(gè)玻璃廠(chǎng)煙氣脫硫項目。
    在彭壽領(lǐng)導下，深圳分院科研上和經(jīng)營(yíng)上都取得了輝煌的成就，他的經(jīng)營(yíng)管理才能也得到了中國建材集團領(lǐng)導的賞識。2002年5月，彭壽被任命為與蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院合并運作的中國凱盛全部工程公司的總經(jīng)理。中國凱盛與蚌埠院同屬于一套班子和人馬，蚌埠院是有著(zhù)50年歷史的科研院所，長(cháng)期沿用的計劃經(jīng)濟管理體制難以適應市場(chǎng)競爭的需要。彭壽出任中國凱盛總經(jīng)理和蚌埠院院長(cháng)后，以敢為天下先的精力創(chuàng )新管理體制。根據科技型企業(yè)的特點(diǎn)，他提出了旨在讓科研人員充分實(shí)現自我價(jià)值的人力資源“6P”管理模式，同時(shí)大刀闊斧精簡(jiǎn)機構，通過(guò)績(jì)效掛鉤的工資分配制度充分調動(dòng)全體員工的工作積較性，管理創(chuàng )新為科技型企業(yè)注入了精力。
    彭壽對原蚌埠院旗下的產(chǎn)業(yè)、部門(mén)和公司進(jìn)行精心梳理，將原先眾多的公司和部門(mén)，按產(chǎn)業(yè)關(guān)系進(jìn)行統合，精煉出玻璃、水泥、建筑工程設計“三大主業(yè)”，打造了凱盛工程、凱盛機電、凱盛礦產(chǎn)、凱盛環(huán)保節能“四大業(yè)務(wù)平臺”。與此同時(shí)，挑出精兵強將，在各戰略高地分兵踞守，在凱盛上?？偛亢桶霾捍蟊緺I(yíng)的基礎上，先后在深圳、南京、北京、大連、重慶設立分公司及辦事機構，構架了東、南、西、北、中覆蓋全國的“五大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )”。
    科技型企業(yè)科研是龍頭，本身就是科技人員的彭壽自然知道科技創(chuàng )新對科技型企業(yè)的價(jià)值所在。根據中國凱盛蚌埠院現有人力資源和產(chǎn)業(yè)分工，分別成立了玻璃、新材料和機電設備三個(gè)研發(fā)中心?？蒲谐晒墓芾硪布{入創(chuàng )新的軌道，科研人員可以自帶課題進(jìn)入研發(fā)中心進(jìn)行研究，成果經(jīng)轉化后，相應的科研人員將以參股的形式參與利益分配。良好機制調動(dòng)了科研人員的積較性，一個(gè)個(gè)科研成果如源頭活水般流向生產(chǎn)靠前線(xiàn)。僅2003年就完成科研開(kāi)發(fā)項目14個(gè)，有10項科研成果獲得國家專(zhuān)利，是歷年總和的2倍。經(jīng)過(guò)科研人員的刻苦攻關(guān)，中國浮法玻璃技術(shù)第二代有了重大打破，至此，中國凱盛在浮法玻璃技術(shù)領(lǐng)域的研究已走在了國內的較前沿。
    在驚濤駭浪的商海中，彭壽像身經(jīng)百戰的將軍一樣指揮若定，處變不驚，而更多時(shí)候，他又像一名勇士，總是身先士卒，沖鋒在前。
    五月的杭州景色宜人，西子湖畔游人如織，雖然已經(jīng)多次來(lái)到這“人間天堂”，彭壽卻無(wú)心領(lǐng)略西湖美景。得知浙江玻璃集團將要上一個(gè)日熔化量400噸的浮法玻璃項目的信息時(shí)，他正在北京的一家賓館里與客商談判，談判結束時(shí)已接近中午吃飯的時(shí)間，同事見(jiàn)“老彭”很是疲乏，勸他在酒店吃飯然后休息休息，明天再走，性急的彭壽就是不聽(tīng)?！案偁幹v的就是效率，搶時(shí)間就是搶商機，往往幾分鐘的時(shí)間差就可能與機會(huì )失之交臂！”說(shuō)著(zhù)，彭壽駕車(chē)直奔機場(chǎng)。在飛往杭州的飛機上，彭壽獨自享有了一頓“空中午餐”，下午2點(diǎn)剛過(guò)，浙玻的老總還沒(méi)上班，彭壽已經(jīng)來(lái)到會(huì )客室。
    浙玻的項目競爭對手很多，國外的知名公司也參與了競標，在彭壽到來(lái)之前，已有數家公司提前介入，他們也已有引進(jìn)國外技術(shù)的意向。怎么辦？情急之中的彭壽馬不停蹄趕到凱盛上?？偛?，立即召開(kāi)會(huì )議研究對策。第二天一大早，彭壽又來(lái)到浙玻老總的辦公室，當他把一整套的技術(shù)方案和項目可行性研究報告擺在案頭時(shí)，浙玻老總被眼前這位年輕的彭總經(jīng)理高度的敬業(yè)精力深深折服了。接下來(lái)是緊追不舍，一遍一遍地介紹，一輪一輪地商談，通過(guò)異地項目的現場(chǎng)考察和反復對比，終于說(shuō)服浙玻改變了主意。中國凱盛較終取得了浙玻集團一攬子玻璃項目的總承包權。
    良將帳下多賢才，國內外業(yè)務(wù)的不斷拓展，中國凱盛名聲日隆。早先被合資公司挖走的一批年輕人，紛紛返回加盟中國凱盛。一位幾年前離開(kāi)蚌埠院的科技人員，懷著(zhù)惴惴不安的心情找到彭壽，希望重新回來(lái)加盟凱盛，想不到彭壽拍著(zhù)他的肩膀說(shuō)：“你愿意回來(lái)干，就是對凱盛有認識，凱盛對有能力、對凱盛有信心的人員都歡迎回來(lái)！”一句話(huà)，彭壽將這位科研人員的心緊緊地與凱盛聯(lián)在一起。
    彭壽常說(shuō)這樣一句話(huà)：“只有與巨人共舞，自己才可能成為巨人”，這也成了他的一句格言。在彭壽的帶領(lǐng)下，中國凱盛在國內市場(chǎng)上迅速擴張，經(jīng)過(guò)短短兩年奮斗，中國凱盛已經(jīng)占據國內玻璃設計領(lǐng)域60％的市場(chǎng)份額，在同行業(yè)中穩居榜首?！耙鼍妥銮傲小?，這是彭壽較常用的語(yǔ)匯，做了國內的靠前后，他并不滿(mǎn)足，他要走出我國，在更廣闊的全部市場(chǎng)的舞臺上“與巨人共舞”。
    中國浮法技術(shù)是世界上沒(méi)有購買(mǎi)國外專(zhuān)利自行研制開(kāi)發(fā)的技術(shù)，作為一直投身于中國浮法技術(shù)研究并為此做出過(guò)重要貢獻的科研人員，彭壽對中國浮法技術(shù)有著(zhù)無(wú)法言表的感情。幾代科研人員傾注畢生心血研究開(kāi)發(fā)的中國浮法技術(shù)已經(jīng)十分成熟完善，完全能夠跟國外的先進(jìn)技術(shù)相媲美，以前我門(mén)的浮法技術(shù)一直在國內打轉轉，國外廣闊的技術(shù)市場(chǎng)成為世界發(fā)達國家獨享的樂(lè )園。想到這些，一種強烈的民族責任感油然而生，他決心依靠科技進(jìn)步，打造中國建材技術(shù)出口的“航空母艦”。
    全部招投標是個(gè)激烈的競技場(chǎng)，來(lái)自世界各地的許多大公司無(wú)不摩拳擦掌。2002年3月，越南答橋玻璃廠(chǎng)100噸/日格法—壓延“一窯兩工藝”玻璃生產(chǎn)線(xiàn)工程設計及技術(shù)服務(wù)項目進(jìn)行全部招標，數十家世界有名公司前來(lái)投標。招標分兩個(gè)階段進(jìn)行，在首輪技術(shù)標的招標時(shí)，中國凱盛進(jìn)入前列，第二輪商務(wù)標投標時(shí)，中國凱盛沉著(zhù)應戰，經(jīng)過(guò)十幾個(gè)回合的艱苦談判，終于挫敗競爭對手一舉取勝！簽完合同，中越雙方舉杯共慶，當彭壽喝下慶功酒的時(shí)候，不覺(jué)心頭一熱，眼睛竟突然濕潤了。
    首戰告捷，中國凱盛名聲遠播，中國技術(shù)在世人面前展示出它特有的魅力，接著(zhù)，中國凱盛迎來(lái)了它豐收的春天。當年，中國凱盛先后與哥倫比亞、孟加拉、緬甸、越南等國一下簽了五項國外工程總承包和技術(shù)服務(wù)合同，合同金額折合金額1.9億元。
    在中國凱盛和蚌埠玻璃設計院，彭壽有個(gè)“空中總經(jīng)理”的雅號。凱盛點(diǎn)多面廣，國內國外的分支機構有許多事情都需要他親自處理，分布于全國和世界各地同時(shí)進(jìn)行著(zhù)的數十個(gè)項目他還要掌握靠前手資料，于是各地來(lái)往奔波便成了他的家常便飯。身邊細心的人注意到，自從擔任凱盛老總后彭壽常常早上還在上海開(kāi)會(huì )，下午又出現在數千里之外的某個(gè)工地上，而第二天較可能又在另外一個(gè)地方的談判桌上見(jiàn)到他。彭壽精力旺盛，飛機經(jīng)常成了他辦公的地方。
    在彭壽的眼里，效率、速度等同于工作質(zhì)量，與時(shí)間賽跑已經(jīng)成了他生活習慣的一部分。他是蚌埠市人大代表，一次，代表們到螞蟻山奶牛場(chǎng)視察工作，打電話(huà)通知他時(shí)，他剛下飛機，代表們以為他可能來(lái)不了啦，沒(méi)想到2個(gè)小時(shí)過(guò)后，他踏著(zhù)泥濘，深一腳淺一腳地從山下趕來(lái)。
    彭壽在老家的父母年事已高，可他沒(méi)有時(shí)間去看望。彭壽的愛(ài)人是一家醫院的外科醫生，同樣工作繁忙顧不上家，兒子從小就學(xué)會(huì )了照顧自己。其實(shí)彭壽也有兒女情長(cháng)，只不過(guò)他只能將這些柔情埋在心底。整天滿(mǎn)世界里奔波，但每天睡得再晚，他都不忘給家人打個(gè)電話(huà)，電話(huà)中話(huà)語(yǔ)不多，親人們已經(jīng)感受到了那濃濃的愛(ài)。
    彭壽還是個(gè)十分細心和具有愛(ài)心的人。院里無(wú)論哪位同志生病住院，若他在蚌埠必定親自到醫院看望；如果身在外地，他一定要托人送去他的問(wèn)候。在深圳，一位同事在聊天中無(wú)意中提及父親生病的事，彭壽回到蚌埠的當天晚上就前往醫院探視。還有一次，外商來(lái)訪(fǎng)，晚上需要一位中層干部出面接待，聽(tīng)說(shuō)這位中層干部的愛(ài)人正好那天過(guò)生日，彭壽說(shuō)，凱盛員工的愛(ài)人過(guò)生日也是個(gè)大事，他立即準假，還精心準備了一束鮮花送去他的生日祝福。院里離退休的同志較多，這些離退休的老同志大多是科技工作者，彭壽把他們視為寶貴的財富，不僅及時(shí)兌現政策待遇，他還號召全院的同志生活上關(guān)心他們，精力上尊重他們，讓他們在家休養也能充分感受到大家庭的溫暖。
    “彭壽，你什么都好，就是‘蚌埠情結’太重”，一位老領(lǐng)導已經(jīng)三次對彭壽提出了這樣的“批評”，在一次聚會(huì )時(shí)彭壽十分動(dòng)情地向這位老領(lǐng)導坦露了心聲：“蚌埠是我事業(yè)起步的地方，沒(méi)有蚌埠就沒(méi)有我的今天，或許也不會(huì )有今天的蚌埠院。多年來(lái)，蚌埠市委、市政府的領(lǐng)導以及蚌埠市人民對我關(guān)愛(ài)有加，對蚌埠院的建設和發(fā)展始終如一地關(guān)心和支持，這份情意我走到哪里也無(wú)法忘懷?！甭?tīng)了這樣的話(huà)，這位老領(lǐng)導被彭壽的真情打動(dòng)，連聲說(shuō)：“看來(lái)我以前確實(shí)是批評錯了?！?BR>彭壽的“蚌埠情結”存乎于心，也表露在他的行動(dòng)中。
    2003年5月，“非典”肆虐，人民的生命財產(chǎn)受到威脅。彭壽身在上海，但心里惦記著(zhù)蚌埠，他想到蚌埠此時(shí)可能較需要遠紅外體溫檢驗儀，而這種測溫儀因市場(chǎng)脫銷(xiāo)很難買(mǎi)到。那時(shí)廣東是“非典”重災區，彭壽親自趕到深圳，托請一位朋友幫忙，一下子購買(mǎi)了10臺測溫儀，捐贈給蚌埠市的有關(guān)部門(mén)，這些測溫儀在“防非”中發(fā)揮了重要作用。
    去年10月，遠在深圳的彭壽從報紙上看到安徽省遭受特大洪澇災害的消息，他又想到了蚌埠的父老鄉親。當晚他就打電話(huà)詢(xún)問(wèn)災情，并研究決定由中國凱盛拿出10萬(wàn)元捐款救助災民，同時(shí)他又發(fā)動(dòng)蚌埠院全體職工為災區捐款，短短幾天時(shí)間捐款1.4萬(wàn)元，衣被600多件，送到民政部門(mén)。
    中國凱盛產(chǎn)業(yè)做大做強后，也沒(méi)有忘記參與蚌埠的經(jīng)濟建設。不久前在高新區奠基的凱盛機電產(chǎn)業(yè)園就是彭壽主持下中國凱盛落戶(hù)于蚌埠的又一大型項目，產(chǎn)業(yè)園占地百畝，是集科研開(kāi)發(fā)、設計加工整體化的科技型企業(yè)。彭壽打算把蚌埠建成中國凱盛的研發(fā)基地和生產(chǎn)加工基地。此舉對促進(jìn)蚌埠經(jīng)濟發(fā)展，提升蚌埠產(chǎn)業(yè)檔次具有積較的推動(dòng)作用。
    彭壽總是那樣忙碌，匆匆地來(lái)，又急急地走；天南海北，國內國外。但他不管走到哪里，蚌埠都讓他魂牽夢(mèng)縈。
    上海是世界的窗口，普陀區那座28層的中期大廈里，彭壽指揮若定。在凱盛上?？偛?，彭壽又在規劃著(zhù)企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖，他要實(shí)現中國凱盛“兩個(gè)跨越”的目標：靠前個(gè)目標是實(shí)現凱盛上市，成為科技板塊的上市公司，目前這項工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著(zhù)，預計10月份可以完成，屆時(shí)，中國凱盛將在香港股市掛牌；第二個(gè)目標是進(jìn)一步做大做強國內外業(yè)務(wù)，力爭在2到3年的時(shí)間里，使中國凱盛跨入世界工程咨詢(xún)業(yè)50強行列。
    彭壽深?lèi)?ài)著(zhù)蚌埠，蚌埠也深?lèi)?ài)著(zhù)他。他又要駕駛“技術(shù)航母”揚帆遠航，蚌埠為他加油，為他祝福；蚌埠的青山綠水說(shuō)，這里是你永遠的港灣，累了的時(shí)候，就在這里停泊靠岸……
    彭壽總經(jīng)理為越南浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)試投產(chǎn)點(diǎn)火。