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【中玻網(wǎng)】當中國很大的自營(yíng)電商與大部分國家顯示產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)開(kāi)始聯(lián)手,會(huì )擦出何等巨大的火花?3月12日,在京東集團總部舉行的京東與京東方合作洽談會(huì ),讓這個(gè)開(kāi)始浮出水面。京東集團高等副總裁、電子文娛事業(yè)群總裁閆小兵,京東集團副總裁、京東電腦數碼事業(yè)部總裁姚彥中與京東方高等副總裁劉家安、京東方高等副總裁金起葷等雙方高層,共同出席了此次業(yè)務(wù)洽談會(huì )。
京東和京東方舉行業(yè)務(wù)合作洽談會(huì )
根據此次會(huì )議內容顯示,雙方將在顯示器產(chǎn)品規劃、技術(shù)創(chuàng )新、供應鏈等領(lǐng)域進(jìn)行高層度延展。京東方的顯示面板等優(yōu)勢資源將與京東的電商平臺和線(xiàn)下渠道形成合力,共同推動(dòng)定制化的顯示終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售。此外,雙方還將共同致力于顯示器供應鏈、智慧零售系統、高等顯示面板等多個(gè)領(lǐng)域的結合。
對于終端消費者而言,一大喜訊就是未來(lái)2年內將迎來(lái)雙方依據用戶(hù)大數據反向定制、從性?xún)r(jià)比到功能設計一體迎合需求的10款行業(yè)爆品。京東計劃通過(guò)此舉在顯示器細分市場(chǎng)扶持5個(gè)年銷(xiāo)售額過(guò)億的品牌。
顯示器邁入反向定制“智造時(shí)代”
京東在整個(gè)3C領(lǐng)域的地位毋庸置疑,電腦辦公細分領(lǐng)域的影響力更是突出:GFK統計表示,2017年京東顯示器銷(xiāo)售額打破40億,占到線(xiàn)上市場(chǎng)的70%,是整個(gè)中國零售市場(chǎng)的35%。這樣的影響力也使得京東用大數據和規?;纳虡I(yè)基礎設施為品牌賦能提供了可能。而根據IHS的數據顯示,京東方在2017年智能手機液晶顯示屏(LCD)、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏出貨量均位列大部分國家,顯示器顯示屏、電視顯示屏出貨量居大部分國家第二,是不折不扣的顯示面板產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)者。兩大巨頭的合作對接,產(chǎn)生的沖擊效應令人期待。
此次,京東與京東方將共同探索顯示器產(chǎn)品的反向定制新形態(tài):利用京東方的顯示面板資源和整機智造服務(wù)等優(yōu)勢,與京東的電商平臺和線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢相結合,形成合力,推動(dòng)有關(guān)京東方顯示器件的終端產(chǎn)品在京東電商平臺和線(xiàn)下渠道的銷(xiāo)售,合作模式將推及到電視、商用顯示、通訊、智慧零售系統等多領(lǐng)域。在智慧供應鏈方面,利用京東Y事業(yè)部供應鏈技術(shù)能力,挖掘細分市場(chǎng)消費訴求,通過(guò)算法智能定位反向定制類(lèi)商品遺傳因子,探索需求驅動(dòng)的敏捷供應鏈合作模式。除此之外,雙方也將專(zhuān)注于高等產(chǎn)品的研發(fā)與制造,積較探索京東顯示面板定制等合作方式,同時(shí)在行業(yè)分析、產(chǎn)品規劃、創(chuàng )新技術(shù)、供應鏈技術(shù)等方面深入研究,緊密合作。
初款合作產(chǎn)品:電競愛(ài)好者專(zhuān)屬的顯示神器
京東透露,與京東方在此輪合作初期就將推出這款電競顯示器,而這款顯示器是完全依據京東的消費者行為和需求來(lái)量身打造的。雙方在前期根據京東購買(mǎi)率、點(diǎn)擊率等大數據統計發(fā)現,45.5%的用戶(hù)對于顯示器刷新率的要求高達144hz;要求21:9顯示器的用戶(hù)達到26.2%,其中電競人群占比較高;多達69.2%的消費者關(guān)注的是分辨率能不能超過(guò)2K,而青睞31.5英寸以上顯示器的消費者超過(guò)了20%。綜合這樣的結論,初款面向電競用戶(hù)量身打造的產(chǎn)品將具備34英寸、3.5K分辨率、21:9顯示比例、刷新率144HZ等綜合特征,而這款產(chǎn)品的誕生完全是消費者自身選擇的結果。
京東表示,希望能夠高層度參與供應鏈各個(gè)環(huán)節,將消費者需求時(shí)間反饋到上游,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,同時(shí)用很短的時(shí)間將產(chǎn)品送達客戶(hù)。
從去年開(kāi)始,京東提出了“無(wú)界零售”理念之后,推出一體賦能品牌商的解決方案,希望清理生產(chǎn)和消費的界限,并重新定義供需關(guān)系。本次京東與京東方的高層度合作,也可以看出京東在無(wú)界零售中的努力方向:清理電商和廠(chǎng)商之間的角色區隔,借助新的平臺和工具,讓消費者能夠整體化參與到生產(chǎn)端的各項活動(dòng)中——例如讓“反向定制顯示器”成為現實(shí)。這種由電商助力上游廠(chǎng)商完成的產(chǎn)品規劃和投放,也印證了京東“無(wú)界零售”理念開(kāi)始走向“人企無(wú)間”的境界。
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