近日，富士康入駐貴州貴安新區，這一事件的普遍解讀是：我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸向人力成本更低的中西部地區轉移，以試圖緩解制造企業(yè)的成本壓力。與此同時(shí)，更多的聲音指出，解決上述問(wèn)題的方法除了產(chǎn)業(yè)轉移外，用高科技手段實(shí)現制造業(yè)自動(dòng)化，讓機器代替人工，才能更有效。

成本更低 ≠ 制造業(yè)發(fā)展

富士康于1988年進(jìn)入大陸開(kāi)辦工廠(chǎng)，先在廣東深圳，后為應對勞動(dòng)力資源緊張，轉而尋找人工更加低廉的地區，逐漸將工廠(chǎng)遷移以降低用工成本，這些地區包括山西太原（2003年）、重慶（2009年）、四川成都（2010年）、河南鄭州（2010年）等。

當下，減少用人和提高科技水平已是制造業(yè)大勢所趨，然而富士康卻將百萬(wàn)機器人計劃擱置，選擇了把工廠(chǎng)轉移到勞動(dòng)成本更低的大西南。